Vart är du på väg?
I ditt arbete, i verksamheten, i företaget?
Vi bistår gärna i arbete kring visioner och mål av olika slag – för individ, grupp och organisation.
Kontakta oss för mer information.
Arbetsmiljö med KC Group
Solberga station AB samverkar med nätverksföretaget KC Group Leadership Development AB. Vår Margareta Carlsson har skrivit ett blogginlägg om arbetsmiljö hos dem som vi idag delar vidare.
Utvecklingsinsatser
KC Group arbetar med kompetensutveckling och förändringsprocesser i form av individuell chefscoaching samt teamcoaching av ledningsgrupper och andra personalgrupper.
Andra insatser är exempelvis skräddarsydda ledarutvecklingsprogram och utbildningar i t.ex. coachande ledarskap, fördjupade samtalsfärdigheter, förändringsledning samt workshops och föreläsningar kring exempelvis konflikthantering, stressreducerande ledarskap och interkulturell kommunikation.
KC Group är ett agilt nätverksföretag som består av associerade samarbetspartners över hela Sverige; ICF-certifierade coacher, konsulter med spetskompetens och föreläsare inom olika expertområden.
Vi är en av dessa associerade samarbetspartners, så vi både ingår i insatser som KC Group genomför och har också hela detta nätverk i ryggen att komplettera vår egen kompetens när behov hos våra kunder uppstår. Vi gillar samverkan, så det gillar vi.
Kompetensutveckling vid korttidsarbete
Den lagändring av Lag om stöd vid korttidsarbete (2013:948) som trädde ikraft den 7 april bygger på en utredning (SOU 2018:66) om ett utökat stöd vid synnerliga behov, som de som råder nu. I pressmeddelande från regeringen i augusti 2018 säger finansminister Magdalena Andersson:
”Korttidsarbete är ett alternativ till stora uppsägningar. Det ger en möjlighet för kompetensutveckling och samtidigt en trygghet för den som får behålla sin anställning.”
På Tillväxtverkets hemsida framgår att arbetsbefriad tid under korttidsarbete får användas till utbildningsinsatser och kompetensvalidering.
”Tillväxtverket ställer sig positivt till arbete med kompetensutveckling under arbetsbefriad tid, då näringslivets kompetensförsörjning är en avgörande tillväxtfråga på lång sikt. Ersättning för korttidsarbete betalas ut under förutsättning att tiden inte betraktas som arbetstid. De lokala parterna har möjlighet att komma överens om att det ska ske kompetensutveckling under korttidsarbetet. Möjligheten finns att t.ex. anordna interna eller externa utbildningar, gå bredvid en kollega eller genomföra kompetensvalidering.”
Med lokala avtal om saken, kan alltså del av arbetsbefriad tid ägnas åt utbildningsinsatser utan att det räknas som arbetstid under arbetstidsförkortningen. Läs mer här.
Det finns en möjlighet till ekonomiskt stöd för sådana utbildningsinsatser.
Arbetsmarknadsdepartementet säger i ett pressmeddelande att 298 MSEK i socialfondsprogrammet har omfördelats till utbildning av varslade och korttidspermitterade personer.
Fram till den 5 maj 2020 finns det möjlighet att söka bidrag ur ESF, Europeiska socialfonden. Ingen medfinansiering krävs. Utbildningsinsatserna ska påbörjas snarast, dock tidigast 1 juni. Utbildningens mål ska vara: ” 1. stärker positionen inom ramen för nuvarande anställning, eller
2. står bättre rustade för anställning inom ett annat företag eller en annan bransch.”
Mer information om att söka medel finns här.
Insatserna under rådande kris innebär alltså en utökad möjlighet till ekonomiskt stöd för korttidsarbete, och att den arbetsbefriade tiden kan användas för kompetensinsatser för den korttidsarbetande personalen, samt att det finns pengar att söka för att finansiera sådana kompetensutvecklingsinsatser.
Kan ditt företag dra nytta av dessa åtgärder? Vi är ett utbildningsföretag som står redo att bistå er i era kompetensutvecklingsinsatser.
Trevlig påsk!
Vi önskar er alla en riktigt fin påskhelg!
Teoridel med modelljärnväg
Vi grundutbildar ibland lite större grupper i teoridelar om växling. Då är det såväl bra pedagogiskt som roligt och intressant att kunna gå ut i verkligheten och peka på vissa av de företeelser man redan har förklarat teoretiskt. Vissa begrepp och förklaringar kan vara svåra att ta till sig för elever innan man får chans att se dem i verkligenheten, vissa saker behöver man kunna visa för att eleverna lätt ska förstå. Så finns det inte alltid tillgång till fordon eller spår… Så var fallet i samband med det aktuella uppdraget. Vad göra?
Vår konsult Kenneth Sörestedt tog helt sonika med sig lite modelljärnväg. Med hjälp av den kunde han i lektionssalen visa på hur begrepp som framåt och back, hinderfrihet, signalgivning, växlars läge med mera har sin praktiska tillämpning ”i verkligheten”. Det livade upp utbildningen och gav möjlighet till praktiska moment även i en klassrumsundervisning.
Så går vi mot helg efter ännu en vecka fyllt av liv och upplevelse.
”Vad gör ni egentligen?” frågar människor då och då.
Här är ett axplock av vad vi gjort denna vecka:
– Examinerat ett par växlingsförare som fått typutbildning på ER1-motorvagn.
– Hållit repetitionsutbildning i elskydd internt hos kund.
– Coachat ett par chefer i deras eget ledarskap i olika jobbsituationer.
– Utbildat blivande lokförare i järnvägs- och arbetsmiljöreglemente samt deras eget ansvar i den kommande yrkesrollen.
– Felsökt, klurat och mekat med kunds lok som inte fungerar riktigt som det ska.
– Utbildat i traverslyft internt i kunds verksamhet.
– Skrivit på redovisning av bransch- och myndighetskrav på kompetens och kvalifikationer för tågtekniker/fordonsreparatörer som en kund beställt.
– Genomfört ett expertdeltagande i riskanalys av växling.
– Resonerat med kund kring insats i ledningsgruppen för arbete kring gränsdragning strategiskt arbete visavi operativt arbete.
– Hållit utbildning i fordonsunderhåll internt hos kund.
– Hållit repetitionsutbildning för kunds egna interna instruktörer.
Olika typer av uppdrag för olika kunder på olika platser i landet. Variation förnöjer och vi får bidra på ett sätt som vi tycker är roligt, de vi på olika sätt kan ge något som fördjupar, förbättrar och utvecklar i en bransch vi tycker om.
Vad har ni haft för er under veckan som gått?
Riskbedömning – en viktig del av vardagen på järnvägen.
Förra veckan var vi på Hector Rail AB i tre dagar och utbildade det här glada och engagerade gänget i Riskbedömning. Ur såväl perspektivet järnvägsreglemente som ur perspektivet arbetsmiljöreglemente och hur man kan få ihop de två.
Komplexiteten är stor när man ska varva mellan EU-direktiv och svensk lagstiftning och se på verksamheten både ur trafiksäkerhetsperspektiv och hälsoperspektiv – tekniskt, fysiskt, socialt och organisatoriskt. Detta fördjupade vi oss i och den bäring det har på hur deltagarna (majoriteten lokförarchefer men även instruktörer och representanter för säkerhet resp. utbildning) behöver verka i vardagen och i riskbedömningssammanhang av olika slag för att ta ett bra helhetsgrepp på frågan. Roligt att få bidra med verktyg, kunskap och förhoppningsvis en dos inspiration.
Om du har funderingar kring utbildning, fördjupning och/eller stöd i riskbedömning så hör gärna av dig för ett förutsättningslöst samtal.
(Deltagarna har självklart givit sitt ok på att vi berättar om och visar dem på bild här.)
Omtanke om varandra…
… är en av nycklarna till människors upplevelse av arbetsglädje och trivsel.
Då och då när vi talar med människor om hur dialogen är på arbetsplatsen, hur mycket man talar med varandra om och vad man talar med varandra om säger människor att man kanske inte frågar om hur människor egentligen mår eller har det på arbetet eller hemma för ”man vill inte lägga sig i.” Det finns någon slags osynlig gräns hos var och en av oss kring när vi anser att vi lägger oss i.
Finns det en gräns även för hur mycket man får bry sig om en annan människa? Om vi i stället fokuserar på ”jag bryr mig om” och ”vi bryr oss om varandra”, och faktiskt gör det, vad händer då?
Vi slår ett slag för omtanke idag på Alla Hjärtans Dag.
Och önskar er alla en trevlig helg!
Då och då arbetar vi även med kunder utanför järnvägsbranschen.
Under december och januari genomförde vi utbildning inom ledarskap med 50-talet produktions- och teamledare på FläktGroup i Jönköping. På bilden ses en pågående dialog med produktionsledare kring vad som kännetecknar goda prestationer i ledarskap och i medarbetarskap.
Foto från FläktGroup som också godkänt att vi publicerar inlägg om insatsen.
Personalträff och hållbarhetsarbete
Vi har personalträff i dagarna två och det är alltid väldigt trevligt när vi alla samlas.
Idag (torsdag) har vi bland annat pratat hållbarhet och vi bjöd in en av våra leverantörer via videolänk för att de skulle få presentera sitt hållbarhetsarbete. Hållbarhet är viktigt för oss och vi vet att vi gör ett bra arbete inom detta, men det går alltid att bli bättre. Vi tycker dessutom att det är viktigt att vi som kund har lite insyn i våra leverantörers hållbarhetsarbete.
Hur jobbar ni med hållbarhet?
